לְהוֹפִיעַ more confident

חזון דיגיטלי /

בין אם זה החבר הכי טוב שלך הבטוחה בעצמך או כי עמית לעבודה אשר תמיד garners כבוד, כמה אנשים פשוט נראה שיש אווירה טבעית של סמכות. אבל למרות שזה יכול להרגיש כמו איכות אתה או שנולדו עם או לא, סוג זה של תעוזה היא למעשה גישה אתה יכול ללמוד הפרויקט. מ ההלבשה את החלק כדי מאסטרינג התנהגות הדוא”ל נכונה, את התנהגויות פשוטות הבאות יכולים לעזור לך להפריש ביטחון בכל מצב לקרוא על מנת ללמוד כיצד.

תעמוד בזמן שאתה בטלפון.

תמונה

זה אולי נשמע טיפשי, אבל לקום מהכיסא שלך בזמן שאתה על שיחה חשובה, בין אם זה על ספק הביטוח שלך או מעסיק פוטנציאלי – יכול לעזור להפוך את הקול שלך נשמע סמכותי יותר. “הקול שלך קשורה קשר הדוק לגוף שלך ואת הגופניות,” אומרת סוזן ברקלי, מחבר הספר לדבר עם השפעה ונשיא חברת הקול הגדולה. “כשאתם עומדים על רגליכם, מחליפים ידיים, תהיה לכם אנרגיה רבה יותר מאשר אם אתם יושבים, מרגיעים בכיסא שלכם, את שואבת את עצמכם גופנית, וזה יעבור בקולכם”. בנוסף, היא מציינת כי כאשר אנו עומדים זקוף, אנו נושמים יותר מלא, משפר את כוחו של הקול שלנו. תמונה: Ciaran גריפין / ThinkStock


הימנע מלהפוך הצהרות לשאלות.

תמונה

“זה משגע אותי כשאני בבית קפה ואישה מציבה פקודה שנשמעת כמו שאלה:” אני רוצה לטה? “, אומרת ג’יני קלארק, מאמנת הקריירה ומחברת הספר. מיפוי קריירה. “אתה או לא רוצה לאטה?” על ידי כך שתאפשר לקול קולך לעלות בסוף משפט, אתה מערער את סמכותך על ידי טיפול בהצהרותיך בשאלות. “תגיד למישהו מה אתה חושב”, מדגיש קלארק, “אל תשאל אותם”. לדבריה, לעתים קרובות אנו עושים זאת בנסיבות ארציות, כמו בעת הזמנת מזון או מענה לשאלות פשוטות. כדי להתגבר על ההרגל הזה, היא ממליצה לשמור על שלושת ה”די.אס “: להיות מכריע, סופי ומכוון. “ולעולם לא לענות על שאלה בשאלה, “היא מוסיפה. “אם אתה צריך הבהרה, להוביל עם הצהרה כמו:” תן לי לוודא שאני מבין אותך. האם אתה שואל אם … ” תמונה: דוד המפרי / Thinkstock


שמלה את החלק.

תמונה

ההלבשה להצלחה לא בהכרח אומר ללבוש חליפה. במקום זאת, רשום לעצמך מה שכולם לובשים, וחיקוי את הסגנון שלהם בצורה משותפת. אם את קוד הלבוש בעבודה הוא מכנסיים וחולצת כפתור למטה, להשקיע בכמה מפריד חד מבט שיבטיחו לך להתאים את התרבות במשרד. “ההלבשה למען השגת כבוד תביא לך להיראות מחוץ לגוף עם מה שהארגון צריך, וזה יכול לערער את סמכותך באופן אוטומטי”, אומרת דון צ’נדלר, מנהלת קריירה ופרופ ‘משאבי אנוש באוניברסיטת קליפורניה הפוליטכנית.. תמונה: סירי סטפורד / ת’ינקסטוק


ליצור קשר עין.

תמונה

בין אם אתה נותן מצגת לחדר מלא של אנשים או משא ומתן על עסקה טובה יותר על תיקון רכב, יצירת קשר עין היא המפתח. כמו אנטואנט Kuritz, פובליציסט בסן דייגו, מציין, כאשר אתה כל כך ממוקד על מה שאתה אומר או עושה את זה יכול להיות קל לשוחח עם אנשים מבלי להסתכל עליהם באמת. “עושה קשר עין infers כי מה שיש לך לומר הוא חשוב, כי האדם שאליו אתה אומר את זה חשוב, גם”, אומר קלארק. “אנשים יזכרו אותך כאשר הם מרגישים שאתם באמת ראיתם ותשומת לב אליהם”. תמונה: ג ‘ארד DeCinque / ThinkStock


השהה לפני שתשלח שלח.

תמונה

לפני ירי מחוץ תגובה חפוזה דוא”ל מאת הבוס שלך, לחכות כמה דקות נוספות כדי לראות איזה מידע אחר אתה יכול לאסוף. נגישות מתמדת הפכה לנורמה בימים אלה, אבל תשובה מהירה פשוט מודעת לכך שקיבלת את המסר שלה, ללא תשובה מתחשבת אמיתית לשאלתה, אינה הדרך לכבד את הכבוד. “במקום לשלוח חמישה מיילים שלא אומרים הרבה, לעצור ולאסוף מידע טוב, כך שתוכל לספק לה תשובה נבונה יותר”. אפילו יותר: במידת הצורך, פנה למשרד שלה כדי לדון בחקירה שלה, או לשאול את השאלות שלך. על ידי הופעה של אדם תיראה בטוח יותר מאשר אם אתה שולח בשקט זרם של הודעות דוא”ל. תמונה: הייוויט דימיאדי /


הפוך את עצמך גלוי בפגישות.

תמונה

כשמדובר סמכות סמכות, “שיש גובה עוזר”, אומר קלארק. “אתה רוצה לעמוד לעתים קרובות ככל האפשר.” משמעות הדבר היא עלייה כאשר מישהו בא לשוחח איתך ליד השולחן שלך או עומד, בעת הצורך, במהלך פגישות. “על ידי הצגת בזמן הנכון, לאחר כל כיסאות נלקחים, אתה תיאלץ לעמוד, אשר באופן אוטומטי לתת לך נוכחות גדולה יותר בחדר ואת המעמד שלך יהיה בעדינות לרמוז סמכות.” להיות כל כך גלוי, אתה יכול גם להיקרא השאלה או תגובה הראשונה, אשר יכול לעבוד לטובתך. תמונה: קומקסטוק /


אל תוביל עם כתב ויתור.

תמונה

לדברי קלארק, נשים נוטות לפלפל את הרעיונות שלהם באמצעות כתב ויתור והתנצלויות, כמו “אני לא יודע אם זה יעבוד, אבל …” או “זה לא יכול להיות מה שחשבת, אבל …” במקום לתת את הקהל שלך סיבה להנחות מה עשוי להיות רעיון מצוין, להציג אותו ללא כל שיפוט בכלל ולתת להם להחליט מה הם חושבים. אתה תהיה מופתע כמה אנשים יבטחו בך אם אתה בוטח בעצמך. במצבים הדורשים כתב ויתור, קלארק ממליץ לעשות את זה אחרי שאתה כבר הצהיר את העובדות או חוות דעת; למשל: “אני לא חושב שאנחנו צריכים להתקדם עם הפרויקט הזה, אלא אם כן אין לי כמובן את הנתונים העדכניים ביותר שיציעו אחרת.” תמונה: יונתן רוס /


ניהול הציפיות של הבוס שלך.

תמונה

תחשוב כי מבטיח להתמודד עם ערימה ענקית של דוחות חשבון על ידי 5:00, למרות שאין ניסיון עם חשבונאות, יהיה לחבב אותך הבוס שלך? מציעים לקחת את העבודה כי הוא מחוץ לתחום המומחיות שלך לא להרשים אף אחד, במיוחד כאשר אתה פונה במוצר הסופי פחות מ-כוכבים. מצד שני, הימנעות פרויקטים כמו המגפה לא להרשים את הממונים שלך או, מאז להיות שחקן צוות חיוני לפיתוח קריירה. אם אתה מתבקש לעשות (או רוצה להתנדב) משהו שאתה יודע שאתה לא יכול להתמודד לבד, להיות כנים לגבי המגבלות שלך, מייעץ קלארק. “תגיד משהו כמו,” אני תמיד על הלמידה, אבל הפרויקט הזה עלול לקחת אותי קצת יותר ואולי אני צריך כמה משאבים נוספים. ” אנשים יכבד אותך יותר על היותו ישר במקום לקחת את המשימה, להפוך אותו מאוחר ו flubbing אותו. ” בנוסף, תוכל לנהל את הציפיות של הקבוצה שלך עדיין נותן לעצמך ירייה הוגנת כדי להשלים את העבודה. תמונה: רובין מקנזי /